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集團公司開展2019年標桿項目部檢查評選及冬季安全生產大檢查
點擊次數:792次    發布時間:2019-11-20

       11月6日至15日,集團公司組織開展2019年標桿項目部檢查評選及冬季安全生產大檢查,檢查組一行主要對子長縣紅石峁水庫大壩工程、洛川李家河水庫工程、南溝門洛川應急供水工程等11處在建項目進行了全面檢查。

       檢查評比活動嚴格按照集團公司《標桿項目經理部建設實施及驗收標準(試行)》有關要求,從施工管理規范化、質量安全及財務管理標準化、工地和辦公環境秩序化、員工管理制度化、黨建工作常態化等方面入手,通過現場查看、聽取匯報、查閱資料、點評打分的方式對各在建項目創建情況進行了客觀評價評比。

       太白縣石溝水庫工程是集團公司承建的首例堆石砼壩,項目部在施工中不等不靠,不斷優化施工方案,克服種種困難,確保了大壩順利實現封頂。施工中嚴格執行水利安全生產標準化,現場各種安全防護措施到位、安全宣傳警示醒目,材料、機具堆放整齊;辦公、生活場所整潔衛生。項目部注重技術總結,獲得省級優秀QC小組二等獎、三等獎各一項,獲得水利工程優秀QC小組成果二等獎二項。目前項目部正在積極加快尾留項目的進度。

       太白縣龍王河水庫工程是集團公司承建的首例黏土心墻砂卵石壩,隧洞施工采取多種措施克服1:2坡比施工難題,溢洪洞已順利貫通;施工過程中,積極推行安全生產標準化建設,施工現場作業有序,現場安全警示標志、安全講評臺等布設到位,辦公、生活區干凈整潔,食堂各項安全措施到位,設有黨員活動室、室內兵乓球臺案、籃球場地等員工活動場所。項目部克難攻堅、積極解決前期面臨的多種難題;員工分工明確、各司其職,各項工作推進順利。

       宜君縣王家坪水庫樞紐工程項目部克服庫區移民搬遷困難、交通不便、外圍環境復雜等重重困難,不等不靠、多措并舉,調整部署,抓安全、保質量、促進度、增效益,不斷完善各項管理制度、優化施工方案、細化目標任務并將目標定位到人;施工區域規劃布置合理,物資設備材料整齊有序,施工現場標識、標牌醒目,安全設施齊全;辦公區配置籃球場、黨員活動室、乒乓球臺案、健身器材等員工活動設施齊備;施工資料分類管理,擺放整齊有序?!短岣哚∧還嘟柿亢細衤省稱C課題榮獲“2019年度水利工程優秀質量管理小組成果” 二等獎榮譽。目前項目部正在采取措施提高大壩土方填筑的日強度。

       留壩縣鄭家壩水電站工程針對工程戰線長、外圍條件復雜、施工難度大、安全隱患多、技術含量高等特點,項目部不斷優化施工方案,積極解決各類問題;狠抓合同外費用的申報解決,加大與業主的報賬支付力度,最大限度爭取資金回收;制定成本目標,進行詳細的成本測算分析,對勞務隊伍、管材、機電設備、商品砼等大宗型材料嚴格進行競標篩選,合理降低采購成本,在施工中嚴格落實“三檢制”,每道工序嚴格控制,確保施工質量。目前項目部正積極促進電站早日發電運行。

     羊毛灣引水工程項目經理部從保安全、抓質量、促進度、守文明幾個方面做好施工管理,積極催促并協助業主解決征地問題。四個施工標段始終把安全文明施工放在首要位置,落實在施工人員的安全教育上、現場的安全警示標識上、安全預案的審核及演練上;施工現場作業有序、設備設施材料存放整齊,施工質量、安全及文明施工同步推進。目前未到位的征地已逐步得到解決,項目部正組織機械大力推進施工進度。

       南溝門洛川應急供水工程自開工以來,項目部高度重視安全文明施工工作,開展經常性的安全文明施工教育,不斷提高全員基本素質。施工中不斷優化施工方案,對危險性較大的基槽開挖、腳手架搭設、高處作業堅持專人監護;現場對裸露土做到綠色覆蓋,施工道路灑水降塵,中小型機械擺放整齊、使用規范,臨時用電線路架設配置合理,防雷接地、防火等各項措施到位;項目部員工齊心協力、不等不靠、自我加壓、大干快上,全力加快施工進度,確保了工程按期通水目標的實現。目前項目部正在積極進行施工收尾工作。

       東莊水利樞紐場內3、4、5、7、8號道路工程施工Ⅰ標建立有完善的安全生產管理制度及安全生產保障措施,分解管理夯實責任到人,每月開展目標、績效考核;注重施工環??刂?,做到對施工臨時道路灑水降塵,現場顯著部位懸掛工程質量安全宣傳標語、橫幅;資料按類收集、整理到位。目前項目部正在采取措施,抓住今冬有限時間促進工程進度。

       子長縣紅石峁水庫大壩工程在經歷了長時間的停工,復工后項目部針對遺留問題,抽調精兵強將,安排專人分別跟蹤協調。隨著永久林地、左岸磚廠、臨時占地等制約因素的解決,在短短幾個月內項目部迅速打開了施工局面,防滲墻、左壩肩、土場等工作面全面打開。目前項目部正全力推進采空區處理施工,盡快為大壩填筑創造條件。

       淳化縣屯莊水庫工程開工建設以來面對前期征地困難、設計變更頻繁等多重困難,項目部迎難而上、積極與當地政府和設計院溝通解決問題。施工過程中,不斷更新完善各項管理制度,以綠色環保為基礎,合理布置施工區,現場物資設備材料整齊有序,施工現場標識、標牌醒目,安全設施齊全。辦公區、生活區布局合理、整潔;工地料場和拌合站規劃布置合理,環保防護設施到位。目前項目部正在采取超常措施,為年后大壩截流填筑做好充分準備。

       渭南祥園職工小區工程是集團公司自主開發且自建的高層住宅工程。項目部在施工管理上嚴格按照房建項目省級文明工地的建設標準,施工現場布置合理、有序,標準高,原材、加工、半成品區域明確,材料堆放整齊,采用實名制打卡入??;項目部配置有安全監控、噴淋設施、八牌二圖、消防柜等,各類安全標示標牌布設到位;工程資料和各類方案等齊全且與進度同步;項目部已積極申報了省級文明工地。目前,正按預定的交房節點穩步推進。

       集團公司標桿項目部評選活動的開展,是對各在建項目質量、安全、進度、成本、財務管理、項目建設及黨建等工作的一次全面、綜合性大檢查,有力地推進了工程施工進展,并提升了項目團隊的士氣,為企業穩步發展起到積極的推動作用。(工程管理部  宋麗  盛建國)










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